Comment sont construits nos dossiers

Sélection des projets

Chaque projet est retenu s'il combine une demande observable, un modèle économique documenté, et des ressources d'exécution accessibles à un porteur de projet préparé.

Construction des budgets

Les fourchettes d'investissement s'appuient sur des devis moyens, des grilles fournisseurs et des retours terrain. Elles sont indicatives et à adapter au territoire et aux volumes.

Construction des prévisionnels

Trois scénarios sont fournis : prudent, central, ambitieux. Ils sont calibrés à partir d'un panier moyen, d'une fréquence de vente et d'une saisonnalité par secteur.

Limites

• Aucun chiffre ne constitue une garantie de résultat.
• Chaque projet doit être adapté à la localisation et à la trésorerie du porteur.
• Une étude locale et une validation par un expert-comptable sont indispensables.